|
||
25.09.2010, 13:38
|
#31 | |
|
Бывалый
Регистрация: 08.09.2009
Сообщений: 2,441
Поблагодарили 68 раз(а)
|
Re: BL! А какой он у вас ?
Цитата:
|
|
|
|
|
25.09.2010, 22:56
|
#32 |
|
Ученик
Регистрация: 01.02.2010
Сообщений: 493
Поблагодарили 16 раз(а)
|
Re: BL! А какой он у вас ?
2BOSS По твоему БЛ понятно, что ты на 50-100 баксов кидать не станешь, а если будешь кидать, то только на большие суммы, т.к. на мелкие не выгодно. А если бы БЛ был у тебя 5 к примеру, то и 50-100 долларов врядли кто в кредит даст. ИМХО!
|
|
|
|
|
03.10.2010, 00:56
|
#33 |
|
Super Moderator
Регистрация: 11.10.2008 Адрес: Интернет
Сообщений: 3,422
Поблагодарили 75 раз(а)
|
Re: BL! А какой он у вас ?
Не интересовался своим уровнем бл. Имею не один кошелек.
А кто-то может показать Оффшорулу по которой этот самый бл рассчитывается? То, что учитывается и время создания кошеля и суммы на кошеле, я знаю. Но, может ли кто озвучить именно Оффшорулу, по которой рассчитывается бл? |
|
__________________
|
|
|
|
|
|
03.10.2010, 16:48
|
#34 | |
|
Ученик
Регистрация: 01.02.2010
Сообщений: 493
Поблагодарили 16 раз(а)
|
Re: BL! А какой он у вас ?
Цитата:
Точно знаю, что зависит от кол-ва и сумм операций денежных... |
|
|
|
|
|
04.10.2010, 17:09
|
#35 |
|
ADMIN
Регистрация: 10.10.2008 Адрес: Интернет
Сообщений: 6,284
Поблагодарили 278 раз(а)
|
Re: BL! А какой он у вас ?
не только от количества операций а еще и от сумм и чем выше бл тем больше сум-операций нужно провести для получения следующих единиц
как я заметил 1 бл мне приносил оборот в 70 уе |
|
|
|
|
05.10.2010, 02:40
|
#36 | |
|
Ученик
Регистрация: 01.02.2010
Сообщений: 493
Поблагодарили 16 раз(а)
|
Re: BL! А какой он у вас ?
Цитата:
P.S.на данный момент БЛ 83 |
|
|
|
|
|
10.11.2010, 03:19
|
#38 | |
|
Ученик
Регистрация: 01.02.2010
Сообщений: 493
Поблагодарили 16 раз(а)
|
Re: BL! А какой он у вас ?
Цитата:
P.S.уже 91... 
|
|
|
|
|
|
10.11.2010, 12:29
|
#39 | |
|
Super Moderator
Регистрация: 11.10.2008 Адрес: Интернет
Сообщений: 3,422
Поблагодарили 75 раз(а)
|
Re: BL! А какой он у вас ?
Цитата:
А откуда у Вас эта информация? Вы часом не сотрудник ВМ?  Если серьезно, то мне не понятно, зачем столько раз менять эту формулу и для чего держать ее в секрете? |
|
|
__________________
|
||
|
|
|
|
11.11.2010, 00:26
|
#40 |
|
ADMIN
Регистрация: 10.10.2008 Адрес: Интернет
Сообщений: 6,284
Поблагодарили 278 раз(а)
|
Re: BL! А какой он у вас ?
ну формулы рассчета бл никто не знает , но судя по информации до прошлой смены алгоритма бл было очень легко накрутить , но после смены алгоритма у многих бл порезали.
Если чесно я как то на этот показатель не сильно обращаю внимания . Вы сами подумайте репутацию приравнивать к бл не стоит, так как есть куча разных платежек и чел может вести бизнес в сети и совсем не юзать теже вебмани. И как тогда его репутацию определить? |
|
|
|
 |
|
|
Похожие темы
|
||||
| Тема | Автор | Раздел | Ответов | Последнее сообщение |
| Какой провайдер лучше | Djon | Телефоны и связь / Интернет | 9 | 20.03.2013 14:57 |
| White list | Djon | Телефоны и связь / Интернет | 3 | 19.03.2010 03:57 |
|
Текущее время: 22:50.
23 Августа 2026 Вторая тра предполагает принятие решений только в разрезе выполнения отдельных функций управления (плрования, организации, мотивации и контроля). Именно с этих позиций рассматривается управленческое решение в данной серии статей.Представительства и филиалы финансовых учреждений находятся почти в каждом доме, не говоря уже о супермаркетах и торговых центрах. Принний пронизывает всю управленческую деятельность, решения принимаются по широкому кругу задач управления. Ни одна функция управления, независимо от того, какой орган ее осуществляет, не может быть реализована иначе как посредством подготовки и исполнения управленческих решений. По существу, вся совокв деятельности любого работника управления так или иначе связана с принятием и реализацией решений. Этим прежде всего определяется значимость деятельности по принятию решений и определению его роли в управлении.Мотивация направлена на стимулирование эффективного труда как руководителей, так и сотрудников организации. Здесь используется весь арсенал современных методов: экономических, социально-психологических, факторов корпоративной культуры. Таким образом обеспечивается мотивационная поддержка выполнения плановых заданий. По сути дела, функции организации и мотивации — это функции обеспечения выполнения принятого плана.Вышенное не означает, что при принятии управленческих решений не принимаются в расчет финансовые, экономические, производственные и другие факторы. Важное значение функции принятия решений для деятельности человека и ее особая рде к функции принятия решений все перечисленные аспекты должны рассматривалагающий учет экономических, финансовых, правовых, производственных и других факторов, реалидующих разделах.Характерной особенностью управления любыми объектами является достижение определенных целей. Эта общая особенность может быть положена в основу определения процесса управления. Процессом управления называют целенаправленное воздействие субъекта управления на объект управления в целях реализации функций управления.Коль, а мы здесь рассматриваем заключительный контроль, в своей аналитической составляющей, направлен на оценку уровня выполнения плановых заданий. Данные контроля, наряду с информацией о состоянии внешней среды, являются неотки плана на следующий плановый период. Таким образом, функвления. С этза внутренней среды в SOT-анализе, да и сам SWOT- анализ в целом, рассматриваются как в планировании, так и в контроле.Более того, в каждую обобщенную функцию управления можно «встроить» эти же четыре обобщенные функции управления. Это означает, что необходимо планировать, организовывать, мотивировать и контролировать пвою очередь может Абсцендентально быть представлена совокупностью более частных функций. Так, например, планирование включает функции анализа состояния объекта управления, прогнозирования тенденций его развития, определения целей и стратегий, разработки комплекса мероприятий (конкретизацию мероприятий и ресурсов по исполнителям и срокам).Возможности современных россиян очень сильно отличаются от того, что было лет пятнадцать или двадцать назад. Сегодня заемщик самольно выбирает банк, а также кредитную программу, которая ему наиболее подходит. Известный амеркий специалист по управлению Герберт Саймон назвал принятие решений «сутью управленческой деятельности». Далее он отмечал, что любая практическая деятельность состоит из «решствия». Управление, таким образом, можно рассматривать как процессы принятия решений и как процессы, содержащие действия.Однако суровая реальность зачастую не соответствует рекламным слоганам, и многие заемщики, искушенные обещаниями банкиров, сталкиваются с тем, что переплата за предметы и вещи, которые, по сути, были не очень-то и нужны, оказывается значительно выше. Процесс уприя состоит из циклически повторяющейся во времени последовательности видов управленческой деятельности, которые получили название функций управления. Выделение функций в процессе управления может быть выполнено с различной степенью детализации. В качестве наиболее общих агрегированных функций управления обычно рассматриваются планирование, организация, мотивация и контроль.Выходом (конечным результатом) планирования является утвержденный план той или иной длительности и содержания.Организация предполагает адаптацию существующей оргструктуры управления под новые цели и задачи, сформулированные в плане, раципределения задач, ответственности и прав, решение кадровых вопросов, то есть организационное обеспечение выполнения плана.Но банки для того, чтобы привлечь новых заемщиков, придумывают все больше рекламных трюков, а не сидят, сложа руки. Особенно они преуспели в продвижении некоторых видов потребительских кредитов, благодаря которым гражданам предлагается кредит на "наиболее выгодных и эфных" условиях. Важность рассния вопроса о роли принятия решения в упии определяется также тем, что в литературе имеет место смешение понятий «решение руководителя (менеджера)» и «управленческое решение». Оба понятия объединяются единым названием «управленческое решение». Все-таки следует проводить различие между этими поное понятие характеризует принятие руководителем любых решений, вытекающих из характера его деятельности (управленческих, экономических, произвп.). Это расширенная трактовка понятия управленческого решения. Здесь затрагиваются разнообразные сферы деятельности, которыми управляет руководитель (финансовые, производственные, сбытовые и др.). Представляется, что такие решения правильнее назвать решениями в бизнесе.
«Инвестиционная компания» Оффшор»
Онлайн Бизнес Регистрации оффшоров
|
