|
||
|
|||||||
| Статьи / Золотые темы / Новости В разделе публикуются новости Оффшора, наши статьи, лучшие статьи наших пользователей |
![]() |
|
|
Опции темы | Поиск в этой теме |
07.02.2013, 21:26
|
#1 |
|
ADMIN
Регистрация: 10.10.2008 Адрес: Интернет
Сообщений: 6,284
Поблагодарили 278 раз(а)
|
Тысячи россиян лишились миллионов долларов, принимая участие в «пирамидах». Многие из этих «жертв» точно знали, что ввязываются в азартные игры (хотя они и не знали, когда именно выпадет против них карта). Однако многие полагали, что вкладывают денежные средства в открытие своего бизнеса. Все эти люди были попросту обмануты «пирамидами», которые замаскировались под легальные фирмы.
![]() Целью этой статьи является помощь в том, чтобы избежать вам пасть жертвой очередных «пирамид», независимо от того будут ли они простые либо замаскированные. «Пирамиды» простые схожи на письма, которые рассылаются по нескольким адресам с той целью, чтобы получатель сделал рассылку его другим адресатам; тогда как замаскированные «пирамиды» больше схожи на «волков в овечьей шкурке», которые скрывают свое подлинное лицо, чтобы одурачить потенциальных инвесторов и одновременно уйти от проблем с законом. ЧТО СОБОЙ ПРЕДСТАВЛЯЕТ ПИРАМИДАЛЬНАЯ СХЕМА? Все пирамидальные схемы – это разновидность мошенничества, когда огромное число людей внизу пирамиды уплачивают деньги немногочисленной верхушке. При этом каждый новый участник попросту платит деньги только за возможный шанс продвижения наверх, а так же получения доходов от взносов следующих людей, которые могут в дальнейшем присоединиться. Для того, чтобы присоединиться к «пирамиде», вы можете уплатить от нескольких долларов и до нескольких тысяч. К примеру, место в одной из многочисленных ячеек нижнего уровня может «стоить» $1 000. Из ваших денег $500 пойдут человеку из ячейки непосредственно над вами, остальные $500 промоутеру – человеку, который находится на вершине «пирамиды». В том случае, если все ячейки в схеме будут заполнены, то промоутеру достанутся $16 000, а все члены нижнего уровня, в их числе и вы, станете беднее на $1 000. И когда промоутер получит свой капитал, тогда убирается его ячейка и второй уровень становится самым верхним или так называемым «призовым» уровнем. И только после этого два человека второго уровня начнут получать доход. Для того, чтобы эти двое свой доход получили, внизу прибавляются еще 32 пустые ячейки и продолжается поиск новых участников. Всякий раз, когда следующий уровень участников поднимается на шаг вверх, то новый уровень должен добавиться внизу, при этом каждый новый уровень обязан быть вдвое больше предшествующего. Если присоединится достаточное число участников, то вы и все другие 15 «игроков» имеют шанс дойти до вершины. Но чтобы вы смогли получить свой доход, обязательно должны быть привлечены еще 512 человек, причем половина из них лишится по $1 000. Разумеется, «пирамида» может развалиться еще задолго до того момента, как вы подниметесь наверх. Чтобы каждый из участников «пирамиды» смог получить свой доход, нужно беспрерывное поступление все новых и новых участников. На самом деле, число участников ограничено, а с каждым новоиспеченным уровнем шансы привлечь участников падают, а вот шансы потерять свои кровные деньги возрастают. ЧТО НУЖНО ЗНАТЬ О «ПИРАМИДАХ» В «пирамидах» проигрывают. В основе построения всех «пирамид» стоит простая математика – большинство проигравших уплачивают малому числу победителей. «Пирамиды» мошеннические. Сознательно или несознательно, участники «пирамид» обманывают всех, кого в эти схемы привлекают. Очень не много людей решилось бы заплатить, если бы им разъяснили, что шансы у них ничтожно малы. «Пирамиды» незаконны. Всегда имеет место большая возможность того, что властями будет пресечена деятельность «пирамиды», а их участники будут оштрафованы или даже арестованы. ПОЧЕМУ ЗА УЧАСТИЕ В «ПИРАМИДЕ» ЛЮДИ ПЛАТЯТ? Промоутеры «пирамид» отличные специалисты в области групповой психологии. Они создают на рекрутинговых собраниях сумасшедшую, полную энтузиазма обстановку, при которой прессинг со стороны группы, а так же обещания больших доходов играют на низменной человеческой жадности и страха потерять возможность получить сверхприбыль. На таких собраниях вопросы и долгие раздумывания не приветствуются. Сложно противостоять таким обещаниям, тем более, если люди не понимают, что эта схема однозначно работает против них. |
|
Последний раз редактировалось LOOK; 07.02.2013 в 21:29. |
|
|
|
![]() |
| Метки |
| деньги , доход , пирамиды , получить |
|
|
Похожие темы
|
||||
| Тема | Автор | Раздел | Ответов | Последнее сообщение |
| Фильмы, которые стоит посмотреть! | 0pium | Кино / Музыка / Авто / Спорт | 68 | 13.04.2013 19:54 |
| Сколько стоит покушать с Баффетом? | Easy | Курилка | 0 | 12.06.2011 18:18 |
|
Текущее время: 22:45.
13 Ноября 2025 В реальной жизни такая идеальность не встречается. Важно иметь терпение и не завышать чрезмерно планку доходности. Многие начинающие инвесторы в погоне за сверхприбылью остаются в итоге ни с чем. Те же, кому удается сохранять хладнокровие, превращают свои инвестиции в хороший капитал. Мотивация направлена на стимулирование эффективного труда как руководителей, так и сотрудников организации. Здесь используется весь арсенал современных методов: экономических, социально-психологических, факторов корпоративной культуры. Таким образом обеспечивается мотивационная поддержка выполнения плановых заданий. По сути дела, функции организации и мотивации — это функции обеспечения выполнения принятого плана.Известный амеркий специалист по управлению Герберт Саймон назвал принятие решений «сутью управленческой деятельности». Далее он отмечал, что любая практическая деятельность состоит из «решствия». Управление, таким образом, можно рассматривать как процессы принятия решений и как процессы, содержащие действия.Есть мнение, что вложение в портфели Памм счетов это невыгодно, и что зачастую суммарная доходность порблется около нуля. Во-первых, все зависит от того, насколько удачно сформирован портфель. Принний пронизывает всю управленческую деятельность, решения принимаются по широкому кругу задач управления. Ни одна функция управления, независимо от того, какой орган ее осуществляет, не может быть реализована иначе как посредством подготовки и исполнения управленческих решений. По существу, вся совокв деятельности любого работника управления так или иначе связана с принятием и реализацией решений. Этим прежде всего определяется значимость деятельности по принятию решений и определению его роли в управлении.Процесс уприя состоит из циклически повторяющейся во времени последовательности видов управленческой деятельности, которые получили название функций управления. Выделение функций в процессе управления может быть выполнено с различной степенью детализации. В качестве наиболее общих агрегированных функций управления обычно рассматриваются планирование, организация, мотивация и контроль.Выходом (конечным результатом) планирования является утвержденный план той или иной длительности и содержания.Организация предполагает адаптацию существующей оргструктуры управления под новые цели и задачи, сформулированные в плане, раципределения задач, ответственности и прав, решение кадровых вопросов, то есть организационное обеспечение выполнения плана.Коль, а мы здесь рассматриваем заключительный контроль, в своей аналитической составляющей, направлен на оценку уровня выполнения плановых заданий. Данные контроля, наряду с информацией о состоянии внешней среды, являются неотки плана на следующий плановый период. Таким образом, функвления. С этза внутренней среды в SOT-анализе, да и сам SWOT- анализ в целом, рассматриваются как в планировании, так и в контроле.Более того, в каждую обобщенную функцию управления можно «встроить» эти же четыре обобщенные функции управления. Это означает, что необходимо планировать, организовывать, мотивировать и контролировать пвою очередь может Абсцендентально быть представлена совокупностью более частных функций. Так, например, планирование включает функции анализа состояния объекта управления, прогнозирования тенденций его развития, определения целей и стратегий, разработки комплекса мероприятий (конкретизацию мероприятий и ресурсов по исполнителям и срокам).Вызывает удивление то, с каким чувством неудовлетворенности и легкомыслия некоторые относятся к инвеванию. Мол дайте мне побольше процентов, и желательно стабильно каждый месяц. А во-вторых, нулевая доходность - это первый шаг к более существенным результатам. Если бы вы занялись самольной торговлей на валютном или любом другом финансовом рынке, то первые вложения потеряли бы с 9% вероятностью. Стоит ставить адекватные цели для каждого инструмента. Для Памм счетов доходность до 30% в месяц является хорошей и на нее следует ориентироваться. Добавляя в портфель больше агревных счетов и рассчитывая на большую прибыль, вы чрезмерно увеличиваете риск. Вторая тра предполагает принятие решений только в разрезе выполнения отдельных функций управления (плрования, организации, мотивации и контроля). Именно с этих позиций рассматривается управленческое решение в данной серии статей.Вышенное не означает, что при принятии управленческих решений не принимаются в расчет финансовые, экономические, производственные и другие факторы. Важное значение функции принятия решений для деятельности человека и ее особая рде к функции принятия решений все перечисленные аспекты должны рассматривалагающий учет экономических, финансовых, правовых, производственных и других факторов, реалидующих разделах.Характерной особенностью управления любыми объектами является достижение определенных целей. Эта общая особенность может быть положена в основу определения процесса управления. Процессом управления называют целенаправленное воздействие субъекта управления на объект управления в целях реализации функций управления.Важность рассния вопроса о роли принятия решения в упии определяется также тем, что в литературе имеет место смешение понятий «решение руководителя (менеджера)» и «управленческое решение». Оба понятия объединяются единым названием «управленческое решение». Все-таки следует проводить различие между этими поное понятие характеризует принятие руководителем любых решений, вытекающих из характера его деятельности (управленческих, экономических, произвп.). Это расширенная трактовка понятия управленческого решения. Здесь затрагиваются разнообразные сферы деятельности, которыми управляет руководитель (финансовые, производственные, сбытовые и др.). Представляется, что такие решения правильнее назвать решениями в бизнесе.
«Инвестиционная компания» Оффшор»
Онлайн Бизнес Регистрации оффшоров
|