Добавить в закладки
Инвестиционная компания


Обмен Сервис

Вернуться   Зарегистрировать оффшорную компанию > Денежный Оффшор > Банковский Оффшор > Банки Украины

Ответ
 
Опции темы Поиск в этой теме
Старый 24.03.2010, 00:56   #1
ADMIN
 
Аватар для LOOK
 
Регистрация: 10.10.2008
Адрес: Интернет
Сообщений: 6,284
Поблагодарили 278 раз(а)


По умолчанию Cамые прибыльные и самые убыточные банки Украины в 2009 году

По состоянию на 1 января 2010 г., объем активов банковской системы составил 880,3 млрд грн, снижение за год на 4,95% (на 45,8 млрд. грн.).

В основном это произошло за счет сокращения объемов кредитных операций, доля которых составляет 79,2% всех активов. В структуре кредитного портфеля значительно увеличилась доля проблемных кредитов - в 3,88 раза, что в значительной степени повлияло на финансовый результат банков Украины.

В течение 2009 года обязательства банков уменьшились на 41,7 млрд грн, и на 01.01.2010 года составили 765,1 млрд. грн. При этом сокращение средств клиентов банков составило 31,9 млрд. грн.

Собственный капитал банков Украины увеличился на 4,1 млрд. грн. и по состоянию на 01.01.2010 года составил 115,2 млрд. грн. Следует отметить, что увеличение объема уставного капитала банков с начала года составил 36,7 млрд. грн. (на 44,6%).

В течение 2009 года банки Украины получили убыток в размере 38,45 млрд. грн. (в 2008 году прибыль составляла 7,3 млрд. грн.).


Учетная ставка с 12.08.2009 года составляет 10,25% годовых. Кредитные ставки банков в национальной валюте с начала года уменьшилась с 21,6% до 19,6% годовых, в иностранной - с 12,6% до 10,2%. За этот же период объем кредитов, предоставленных субъектам хозяйствования, вырос на 0,51%, а физическим лицам снизилась на 17,2%.

Анализ показателей деятельности банков Украины за 2009 год

Для анализа показателей работы банков Ассоциация украинских банков использовала балансы 159 банков. По полученным балансами выполнены расчеты ряда показателей по состоянию на 01.01.2010 года сделаны расчеты в динамике для выяснения общесистемных тенденций течение 2009 года.

Финансовый результат за 2009 год 159 банков составлял -26 344,63 млн. грн. В индикативной группе банков в течение года наблюдался убыток, который составил -19 746,18 млн. грн, тогда как в 2008 году банки получили 5 984,08 млн. грн. прибыли.

ТОП-10 самых прибыльных банков Украины № Банк Финре зульта т
1 ПРИВАТБАНК 1050,49
2 ОЩАДБАНК 692,70
3 СIТIБАНК УКРАЇНА 451,45
4 КАЛIОН БАНК УКРАЇНА 258,66
5 IНГ БАНК УКРАЇНА 144,25
6 УКРСОЦБАНК 126,76
7 ПIВДЕННИЙ 61,04
8 А-БАНК 27,89
9 УКРЕКСIМБАНК 21,12
10 БРОКБIЗНЕСБАНК 17,86




ТОП-10 самых убыточных банков Украины № Банк Финре зульта т
1 УКРГАЗБАНК -4415,60
2 СВЕДБАНК -4342,24
3 РОДОВIД БАНК -4216,00
4 КИЇВ -2987,94
5 РАЙФФАЙЗЕН БАНК АВАЛЬ -2019,07
6 НАДРА -1363,77
7 УКРСИББАНК -1243,56
8 ПУМБ -800,86
9 ПРАВЕКС-БАНК -710,80
10 ФОРУМ -664,56


По состоянию на 01.01.2010 г. структура доходов (в скобках - значения на 01.01.2009 года): 84,01% (72,07%) - процентные, 11,70 (17,47%) - комиссионные, 4,29 % (10,45%) - другие.

Структура процентных доходов: 62,82 (55,82%) - от кредитов субъектам хозяйствования (юридическим лицам); 30,25% (35,65%) - от кредитов физическим лицам; 3,23% (2,94% ) - от ценных бумаг; 3,05% (5,44%) - от размещения средств в других банках; 0,04% (0,02%) - от размещения средств в НБУ; 0,61% (0,0005% ) - от кредитов органам общегосударственного управления; 0,004% (0,14%) - от других операций.

Структура затрат: 39,21 (43,58%) - процентные расходы, 1,60 (1,85%) - комиссионные расходы; 21,77% (30,19%) - другие расходы (расходы на содержание персонала, аренду помещения, содержание охраны и т.п.), 38,01% (21,40%) - создание резервов; 0,59% (2,97%) - налог на прибыль.

Структура процентных расходов: 34,31% (36,94%) - по средствам физических лиц; 23,61% (27,67%) - по средствам других банков; 16,15% (2,43%) - по средствам, привлеченным от НБУ; 14,99% (18,23%) - по привлеченным средствам субъектов хозяйствования (юридических лиц); 4,62% (5,69%) - по кредитам от международных финансовых организаций; 2,01% ( 2,58%) - по средствам небанковских финансовых структур; 1,33% (4,42%) - по ценным бумагам собственного долга; 2,98% (2,04%) - по другим операциям.

Объем активов 159 банков в течение 2009 года составили 836,40 млрд. грн, что составляет 95,01% по банковской системе. По индикативной группе банков активы в течение года уменьшились на 21,32 млрд. грн, или на 2,83%.

ТОП-10 банков Украины по активам № Банк Акти вы Бала нсо вый капи тал
1 ПРИВАТБАНК 86066,13 10270,72
2 ОЩАДБАНК 59926,58 16386,35
3 УКРЕКСIМБАНК 57196,89 10869,40
4 РАЙФФАЙЗЕН БАНК АВАЛЬ 54047,98 5312,94
5 УКРСИББАНК 46347,85 4901,54
6 УКРСОЦБАНК 43656,90 6027,85
7 ОТП БАНК 29395,22 2839,93
8 ВТБ БАНК 28780,06 3248,10
9 АЛЬФА-БАНК 28693,56 2877,99
10 НАДРА 24845,77 474,69


Структура активов индикативной группы на протяжении года претерпела определенные изменения: уменьшился удельный вес кредитов с 76,31% до 68,14% в общем объеме активов, вложения в ценные бумаги с 4,39% до 3,98%, депозиты и кредиты в других банках с 4,81% до 4,20%; возросли остатки на корсчетах с 6,51% до 8,52%, и другие активы с 0,68% до 4,56%.

По состоянию на 01.01.2010 г. структура активов имела такой вид (в скобках - значения на 01.01.2009 года): 68,14% (76,31%) - кредитный портфель и лизинг; 8,52% (6,51% ) - корсчета в других банках; 3,98% (4,39%) - инвестиционный портфель (государственные ценные бумаги и вложения в акции других предприятий); 4,20% (4,81%) - депозиты и кредиты в других банках; 4,09% (3,78%) - материальные и нематериальные активы; 2,41% (2,24%) - наличные деньги, чеки и банковские металлы; 0,18% (0,19%) - инвестиции капитала; 3, 92% (1,07%) доходы к получению; 4,56% (0,68%) - другие активы.

Структура кредитного портфеля по объектам кредитования индикативной группы по состоянию на 01.01.2010 г. была такой: кредиты юридическим лицам - 57,89 (57,86%) - составили 306,65 млрд. грн.; кредиты физическим лицам - 35,22 % (36,21%) - 186,58 млрд. грн; кредиты и депозиты другим банкам - 5,81% (5,93%) - 30,77 млрд. грн.

ТОП-10 банков Украины по размеру кредитного портфеля в 2009 году № Банк Кре дитный портфе ль
1 ПРИВАТБАНК 67431,60
2 ОЩАДБАНК 51005,50
3 УКРЕКСIМБАНК 46028,55
4 РАЙФФАЙЗЕН БАНК АВАЛЬ 41120,27
5 УКРСИББАНК 37970,53
6 УКРСОЦБАНК 34572,54
7 ОТП БАНК 25182,83
8 ВТБ БАНК 22989,57
9 АЛЬФА-БАНК 21462,60
10 НАДРА 19824,35




Структура обязательств с начала года также изменилась. При этом возросла доля средств до востребования с 14,21% до 16,47% и снизилась удельный вес срочных средств с 38,37% до 35,52%.

По состоянию на 01.01.2010 г. структура обязательств выглядела так: 16,47% (14,21%) - средства клиентов до востребования (расчетные и текущие счета); 35,52% (38,37%) - срочные средства клиентов (депозиты нефинансовых учреждений и физических лиц); 36,33% (39,44%) - привлеченные срочные средства банков; 1,35% (1,37%) - корсчета других банков; 4,22% (2,15% ) - субординированная задолженность; 0,65% (1,32%) - ценные бумаги собственного долга; 4,19% (1,65%) - другие.

Объем капитала 159 банков на 01.01.2010 года составил 143,926 млрд. грн, или 12,514 млрд. евро. Объем оплаченного уставного капитала составил 112,377 млрд. грн, или 9,771 млрд. евро.

ТОП-10 банков Украины по размеру капитала в 2009 году № Банк Капи тал
1 ОЩАДБАНК 16380,426
2 УКРЕКСIМБАНК 13844,276
3 ПРИВАТБАНК 10810,295
4 УКРСОЦБАНК 7922,150
5 УКРСИББАНК 7224,970
6 РАЙФФАЙЗЕН БАНК АВАЛЬ 7126,732
7 АЛЬФА-БАНК 4876,777
8 ВТБ БАНК 4856,420
9 ОТП БАНК 4445,696
10 РОДОВIД БАНК 4385,280




По индикативной группе банков объем капитала (без субординированного долга) состоянием на 01.01.2010 года составил 103,780 млрд. грн. Несмотря на значительный отрицательный текущий финансовый результат, рост уставного капитала происходило опережающими темпами и составил 40,62%, объем уставного капитала в 2009 году достиг 99,014 млрд. грн, что привело к росту капитала этих банков на 6,34% или на 6,185 млрд. грн.
Статья взята: forINSURER.com
LOOK вне Оффшора   Ответить с цитированием
Старый 24.03.2010, 22:37   #2
Бывалый
 
Аватар для andy_levkovich
 
Регистрация: 08.09.2009
Сообщений: 2,441
Поблагодарили 68 раз(а)


По умолчанию Re: Cамые прибыльные и самые убыточные банки Украины в 2009 году

Как не крути, как не верти, и даже несмотря на свинское обслуживание Приватбанк один из лучших почти по всех параметрах.
andy_levkovich вне Оффшора   Ответить с цитированием
Старый 27.03.2010, 01:28   #3
Заглянувший
 
Аватар для Annat
 
Регистрация: 27.03.2010
Сообщений: 12
Поблагодарили 0 раз(а)


По умолчанию Re: Cамые прибыльные и самые убыточные банки Украины в 2009 году

Странно, как это в списке самых убыточных банков нет Европейского банка, у нас в городе на Украине уже три филии банка закрылись, "благополучно" кинув всех с депозитами, платежами и кредитами(((
Annat вне Оффшора   Ответить с цитированием
Старый 01.04.2010, 02:18   #4
Ученик
 
Регистрация: 15.12.2009
Сообщений: 121
Поблагодарили 0 раз(а)


По умолчанию Re: Cамые прибыльные и самые убыточные банки Украины в 2009 году

А у них там наверное своя информация. Ну и в принципе, закрытие офисов, еще не означает полный аминь банка.
Makintosh вне Оффшора   Ответить с цитированием
Старый 14.04.2010, 23:08   #5
Бывалый
 
Аватар для andy_levkovich
 
Регистрация: 08.09.2009
Сообщений: 2,441
Поблагодарили 68 раз(а)


По умолчанию Re: Cамые прибыльные и самые убыточные банки Украины в 2009 году

И то правда - Надра банк вон почти всюду сначала позакрывали, а он никак не потонет. Даже всплывать начал.
andy_levkovich вне Оффшора   Ответить с цитированием
Старый 06.03.2012, 05:12   #6
Заглянувший
 
Регистрация: 06.03.2012
Сообщений: 11
Поблагодарили 0 раз(а)


По умолчанию Re: Cамые прибыльные и самые убыточные банки Украины в 2009 году

Цитата:
Сообщение от andy_levkovich Посмотреть сообщение
Как не крути, как не верти, и даже несмотря на свинское обслуживание Приватбанк один из лучших почти по всех параметрах.
Полностью согласна, и как они этого добились?
Мегера вне Оффшора   Ответить с цитированием
Ответ


Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Текущее время: 22:46.
19 Августа 2019
Взаиморасчет при сделке с недмостью может осуществляться одним из трех способов: при помощи аренды сейфовых ячеек, обращение в расчетные центры, открытие аккредитива.Вышенное не означает, что при принятии управленческих решений не принимаются в расчет финансовые, экономические, производственные и другие факторы. Важное значение функции принятия решений для деятельности человека и ее особая рде к функции принятия решений все перечисленные аспекты должны рассматривалагающий учет экономических, финансовых, правовых, производственных и других факторов, реалидующих разделах.Характерной особенностью управления любыми объектами является достижение определенных целей. Эта общая особенность может быть положена в основу определения процесса управления. Процессом управления называют целенаправленное воздействие субъекта управления на объект управления в целях реализации функций управления.Процесс уприя состоит из циклически повторяющейся во времени последовательности видов управленческой деятельности, которые получили название функций управления. Выделение функций в процессе управления может быть выполнено с различной степенью детализации. В качестве наиболее общих агрегированных функций управления обычно рассматриваются планирование, организация, мотивация и контроль.Выходом (конечным результатом) планирования является утвержденный план той или иной длительности и содержания.Организация предполагает адаптацию существующей оргструктуры управления под новые цели и задачи, сформулированные в плане, раципределения задач, ответственности и прав, решение кадровых вопросов, то есть организационное обеспечение выполнения плана.Мотивация направлена на стимулирование эффективного труда как руководителей, так и сотрудников организации. Здесь используется весь арсенал современных методов: экономических, социально-психологических, факторов корпоративной культуры. Таким образом обеспечивается мотивационная поддержка выполнения плановых заданий. По сути дела, функции организации и мотивации — это функции обеспечения выполнения принятого плана.Процедура заключается в том, что стороны сделки, продавец и покупатель, заключают договор аренды севой ячейки. Покупатель вносит в сейфовую ячейку сумму стоимости квартиры. Продавец может изъять деньги из ячейки только после проведения регистрации сделки.В том случае, если реция не состоялась, продавец не может забрать деньги из сейфовой ячейки.Принний пронизывает всю управленческую деятельность, решения принимаются по широкому кругу задач управления. Ни одна функция управления, независимо от того, какой орган ее осуществляет, не может быть реализована иначе как посредством подготовки и исполнения управленческих решений. По существу, вся совокв деятельности любого работника управления так или иначе связана с принятием и реализацией решений. Этим прежде всего определяется значимость деятельности по принятию решений и определению его роли в управлении.Известный амеркий специалист по управлению Герберт Саймон назвал принятие решений «сутью управленческой деятельности». Далее он отмечал, что любая практическая деятельность состоит из «решствия». Управление, таким образом, можно рассматривать как процессы принятия решений и как процессы, содержащие действия.Важнейшим этапом во всей сделке с недвижимостью являются взаиморасчеты. Основные требования на этапе взаиморасчета – безопасность, конфиденциальность и законность.Наличный расчет или аренда севых ячеек.При расчете посредством наличных денег, расчет осуществляется через сейфовую ячейку.Вторая тра предполагает принятие решений только в разрезе выполнения отдельных функций управления (плрования, организации, мотивации и контроля). Именно с этих позиций рассматривается управленческое решение в данной серии статей.Важность рассния вопроса о роли принятия решения в упии определяется также тем, что в литературе имеет место смешение понятий «решение руководителя (менеджера)» и «управленческое решение». Оба понятия объединяются единым названием «управленческое решение». Все-таки следует проводить различие между этими поное понятие характеризует принятие руководителем любых решений, вытекающих из характера его деятельности (управленческих, экономических, произвп.). Это расширенная трактовка понятия управленческого решения. Здесь затрагиваются разнообразные сферы деятельности, которыми управляет руководитель (финансовые, производственные, сбытовые и др.). Представляется, что такие решения правильнее назвать решениями в бизнесе.
«Инвестиционная компания» Оффшор»
Онлайн Бизнес Регистрации оффшоров
>