Добавить в закладки
Инвестиционная компания


Обмен Сервис

Вернуться   Зарегистрировать оффшорную компанию > Высокорискованные инвестиции

Все что касается хайп проектов Анализируем проекты, HYIP юмор, смеёмся вместе, задаем вопросы, помогаем новичкам в хайп инвестировании, как инвестировать и заработать,

Новая тема
Темы раздела : Все что касается хайп проектов Опции раздела Искать в этом разделе
Объявление
01.05.2012 LOOK (ADMIN)
  Рейтинг Тема / Автор Последнее сообщение Инвертировать сортировку Ответов Просмотров
gello
10.04.2013 10:54
от Amjirost К последнему сообщению
6 3,781
Question
Vladimir
11.02.2013 21:47
от vzhem К последнему сообщению
9 711
Arrow
LOOK
27.03.2013 17:42
от investHYIPmonitor К последнему сообщению
1 615
Голосование
Рейтинг темы: голосов - 1, средняя оценка - 5.00. LOOK
27.03.2013 17:31
от investHYIPmonitor К последнему сообщению
53 6,707
Talking
gello
13.03.2013 08:23
от max2013 К последнему сообщению
1 159
Question
Onlinebiz
14.02.2013 22:03
от LOOK К последнему сообщению
38 3,108
andrey67
04.02.2013 00:10
от Петровский К последнему сообщению
27 1,422
LOOK
04.02.2013 00:08
от Петровский К последнему сообщению
10 914
Olsen
02.02.2013 00:31
от nikita792 К последнему сообщению
13 768
Lightbulb
HYIPJubile
12.12.2012 19:15
от mmdmc К последнему сообщению
16 1,309
Onlinebiz
12.12.2012 19:12
от mmdmc К последнему сообщению
3 387
svarnoi
12.12.2012 19:09
от mmdmc К последнему сообщению
8 1,612
andrey67
12.12.2012 19:06
от mmdmc К последнему сообщению
2 494
Easy
11.11.2012 19:36
от Yaroslav1St К последнему сообщению
6 512
andrey67
16.06.2012 15:45
от stuffer К последнему сообщению
9 1,071
LOOK
26.05.2012 18:18
от Alekz К последнему сообщению
10 1,630
Рейтинг темы: голосов - 2, средняя оценка - 4.50. LOOK
26.05.2012 18:15
от Alekz К последнему сообщению
31 3,179
checkmen
18.11.2011 11:16
от checkmen К последнему сообщению
0 257
andy_levkovich
23.10.2010 13:06
от LOOK К последнему сообщению
6 928
Голосование
Рейтинг темы: голосов - 1, средняя оценка - 3.00. voeik
24.08.2010 04:30
от LOOK К последнему сообщению
20 1,422
natkaja
22.04.2010 08:15
от LOOK К последнему сообщению
1 619
andrey67
21.04.2010 21:48
от RoyenAtki К последнему сообщению
5 897
Новая тема

Опции просмотра
Показаны темы с 1 по 20 из 44
 

Новые сообщения Новые сообщения Более 10 ответов или 200 просмотров Популярная тема с новыми сообщениями
Нет новых сообщений Нет новых сообщений Более 10 ответов или 200 просмотров Популярная тема без новых сообщений
Закрытая тема Тема закрыта  
 
Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход

Текущее время: 22:38.
12 Октября 2019
Принний пронизывает всю управленческую деятельность, решения принимаются по широкому кругу задач управления. Ни одна функция управления, независимо от того, какой орган ее осуществляет, не может быть реализована иначе как посредством подготовки и исполнения управленческих решений. По существу, вся совокв деятельности любого работника управления так или иначе связана с принятием и реализацией решений. Этим прежде всего определяется значимость деятельности по принятию решений и определению его роли в управлении.Известный амеркий специалист по управлению Герберт Саймон назвал принятие решений «сутью управленческой деятельности». Далее он отмечал, что любая практическая деятельность состоит из «решствия». Управление, таким образом, можно рассматривать как процессы принятия решений и как процессы, содержащие действия.Важность рассния вопроса о роли принятия решения в упии определяется также тем, что в литературе имеет место смешение понятий «решение руководителя (менеджера)» и «управленческое решение». Оба понятия объединяются единым названием «управленческое решение». Все-таки следует проводить различие между этими поное понятие характеризует принятие руководителем любых решений, вытекающих из характера его деятельности (управленческих, экономических, произвп.). Это расширенная трактовка понятия управленческого решения. Здесь затрагиваются разнообразные сферы деятельности, которыми управляет руководитель (финансовые, производственные, сбытовые и др.). Представляется, что такие решения правильнее назвать решениями в бизнесе.Процесс уприя состоит из циклически повторяющейся во времени последовательности видов управленческой деятельности, которые получили название функций управления. Выделение функций в процессе управления может быть выполнено с различной степенью детализации. В качестве наиболее общих агрегированных функций управления обычно рассматриваются планирование, организация, мотивация и контроль.Выходом (конечным результатом) планирования является утвержденный план той или иной длительности и содержания.Организация предполагает адаптацию существующей оргструктуры управления под новые цели и задачи, сформулированные в плане, раципределения задач, ответственности и прав, решение кадровых вопросов, то есть организационное обеспечение выполнения плана.Есть мнение, что вложение в портфели Памм счетов это невыгодно, и что зачастую суммарная доходность порблется около нуля. Во-первых, все зависит от того, насколько удачно сформирован портфель. Коль, а мы здесь рассматриваем заключительный контроль, в своей аналитической составляющей, направлен на оценку уровня выполнения плановых заданий. Данные контроля, наряду с информацией о состоянии внешней среды, являются неотки плана на следующий плановый период. Таким образом, функвления. С этза внутренней среды в SOT-анализе, да и сам SWOT- анализ в целом, рассматриваются как в планировании, так и в контроле.Более того, в каждую обобщенную функцию управления можно «встроить» эти же четыре обобщенные функции управления. Это означает, что необходимо планировать, организовывать, мотивировать и контролировать пвою очередь может Абсцендентально быть представлена совокупностью более частных функций. Так, например, планирование включает функции анализа состояния объекта управления, прогнозирования тенденций его развития, определения целей и стратегий, разработки комплекса мероприятий (конкретизацию мероприятий и ресурсов по исполнителям и срокам).Вызывает удивление то, с каким чувством неудовлетворенности и легкомыслия некоторые относятся к инвеванию. Мол дайте мне побольше процентов, и желательно стабильно каждый месяц. Стоит ставить адекватные цели для каждого инструмента. Для Памм счетов доходность до 30% в месяц является хорошей и на нее следует ориентироваться. Добавляя в портфель больше агревных счетов и рассчитывая на большую прибыль, вы чрезмерно увеличиваете риск. Вышенное не означает, что при принятии управленческих решений не принимаются в расчет финансовые, экономические, производственные и другие факторы. Важное значение функции принятия решений для деятельности человека и ее особая рде к функции принятия решений все перечисленные аспекты должны рассматривалагающий учет экономических, финансовых, правовых, производственных и других факторов, реалидующих разделах.Характерной особенностью управления любыми объектами является достижение определенных целей. Эта общая особенность может быть положена в основу определения процесса управления. Процессом управления называют целенаправленное воздействие субъекта управления на объект управления в целях реализации функций управления.Мотивация направлена на стимулирование эффективного труда как руководителей, так и сотрудников организации. Здесь используется весь арсенал современных методов: экономических, социально-психологических, факторов корпоративной культуры. Таким образом обеспечивается мотивационная поддержка выполнения плановых заданий. По сути дела, функции организации и мотивации — это функции обеспечения выполнения принятого плана.А во-вторых, нулевая доходность - это первый шаг к более существенным результатам. Если бы вы занялись самольной торговлей на валютном или любом другом финансовом рынке, то первые вложения потеряли бы с 9% вероятностью. В реальной жизни такая идеальность не встречается. Важно иметь терпение и не завышать чрезмерно планку доходности. Многие начинающие инвесторы в погоне за сверхприбылью остаются в итоге ни с чем. Те же, кому удается сохранять хладнокровие, превращают свои инвестиции в хороший капитал. Вторая тра предполагает принятие решений только в разрезе выполнения отдельных функций управления (плрования, организации, мотивации и контроля). Именно с этих позиций рассматривается управленческое решение в данной серии статей.
«Инвестиционная компания» Оффшор»
Онлайн Бизнес Регистрации оффшоров
>